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【‘涛’声】第七篇：互联网时代，工程咨询企业经营的改变在哪里

工程咨询企业原来的增长依赖于规模的增长，增加分支是主要方式。未来的有效增长更多的是依赖于创新。而基于PPP+BIM+OM+VR应用之后将带来新的咨询业务快速突破。 管理学者陈春花在2016第四届华夏基石十月管理高峰论坛上做了一个演讲，谈了她对互联网时代企业...

【‘涛’声】第八篇：这个时代，工程咨询企业的红利是什么？

每次享受到红利的一定是率先介入的那批人，但最后赢的，还需要企业抓到机遇之后，建立起自己的核心竞争力。 先了解一下什么是红利？ 90年代去深圳摆地摊的人，如今都是大老板；04年开淘宝店的人，坚持下来年销售额轻松过千万；05年开始炒房子的人，如今固定...

【‘涛’声】第六篇：为什么B2B公司需要地推？如何做？

2B 生意是持久战，如果按精益创业的理论，做完一个完整客户的实验至少需要1～2年，所以，不可能以免费来吸引客户。要换另一种思维，就是尽快建立信任。 阿里巴巴CEO卫哲说，做B2B需要地推，这是由B2B业务的多人决策特点决定的。多人决策，也就是一个决定要几...

【‘涛’声】第五篇：从事实出发，才是管理者真正的开始

大道至简，我们要学会通过实践的结果去重新认识真实的商业世界，不断修正，不断调整地图，并修正路径，这样持续循环，才能达成企业目标。 做一个敢于面对事实的人 尊重事实，就意味着如实看待现实，杜绝虚假，因为虚假与事实完全对立。 我们越是了解事实，处...

【‘涛’声】第四篇：从交易成本理论看工程造价平台的价值

企业与互联网的结合，往往不能脱离交易成本，交易成本往往决定着企业的边界与发展方向。如何控制这个交易成本，也将直接关系到互联网平台的合理性，价值的创造目标。 交易成本理论是英国经济学家、诺贝尔奖得主科斯（RHCoase）1937年提出来的。他的根本论点...

【‘涛’声】第三篇：B2B生意之SAAS模式

企业在获取一个客户的时候，会支出成本，获得的是客户整个生命周期的价值。价值的判定就是要看客户全生命周期的价值之和是否远远超过客户的获取成本。 什么是SAAS模式？就是软件即服务，将一次性的购买交付方式，变成订阅模式，或者年租。 其优势在于：对客...

【‘涛’声】第二篇：B2B生意模式之找钢网模式

对于产业互联网的创业者来说，一定要对行业有个清晰的认识，能够稍微看的远一些，这样的话会增加创业成功的概率。对这个行业流程的理解程度决定了未来能用互联网提高行业效率的速度，这个是非常非常的重要。 找钢网的CEO，王东在分享经验的时候，他是这么说...

【‘涛’声】第一篇：咨询企业战略管理三个核心问题是什么？

迈克尔波特作为战略管理众多大师中最受欢迎的一位，其理论被广泛传播。对企业来讲，其核心理论涉及三部分： ● 产业结构及其分析工具五力模型 ● 三大基本战略 ● 价值链分析 在学习之后，如何结合企业管理落地？首先，我们要搞清楚战略管理的核心问题。战略...

海天咨询开封分部“全程控解决方案研讨会”圆满结束

本月19日下午，来自开封市的40余名建设单位成本部、造价咨询界精英齐聚开封开元名都大酒店，参加由河南海天工程造价咨询事务所有限公司举办的2014河南海天咨询全程控解决方案研讨会，通过对全程控实践的交流、探讨，从项目的各个阶段加强对成本的管控，促进...

2014年河南海天咨询全程控解决方案研讨会在郑州成功举办

今年8月29日河南海天咨询集团在洛阳举办的全程控解决方案研讨会，受到地产开发企业的关注和市场需求反...