跟踪报道 | 海天2021年第四期储备项目经理培训进行时（一）_[官网]建设成本管理解决方案专家—

俗话说得好，理论学得好，弯路走得少，但是这理论学的好不好，还得靠演练来检验。“不是吹牛，我们这可是真金不怕火炼！”参训学员虽然有些昨天忙课题，忙到深夜，但是今天早上在准备上台演讲时，依旧神采奕奕。

培训现场图

坐在台下的三位评委集团总工田占岭、集团副总工兼平台总工办总工雷振伟、全国发展平台实施副总李江锋看见学员们的精神状态，彼此会心一笑。他们对接下来各小组的实战演练也是充满了期待。

培训学员上台分享图

本次实战演练是围绕西宁海湖万达广场外装饰工程标函分析课题进行，各小组选取的角度并不相同，但是整体的框架大概都是从清标依据和内容、投标总价分析、分部分项分析、人材机对比表、措施费分析、概率分析、响应性分析、商务标分析、等方面着手，最后再给出经小组成员探讨后的定标建议。

本次三位评委集团总工田占岭、集团副总工兼平台总工办总工雷振伟、全国发展平台实施副总李江锋

点评环节，三位评委不吝啬夸奖，也不吝啬批评，对于各小组表现的出彩之处，他们看在眼里，对于各小组的不足之处，他们也结合自身从业经验、工作经历，提出了应当如何去改进的具体措施。

企业想要通过锤炼培育人才，让他们成为企业的左膀右臂，公司的得力干部，并不容易，这是一件任重道远的事儿，但是唯有坚持不懈推进下去，才能助力企业员工的成长，员工才能反哺企业的发展，从而进一步推动企业的理想方舟行稳致远。

(责任编辑：海天造价咨询)