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6月27日，海天咨询第12期项目案例分享会在郑州海阔厅如约召开。集团总工田占岭上台致辞时提到分享是最好的提高。为什么这么说呢？因为分享的过程就是从存储到提炼，再到输出的过程。
集团总工田占岭上台发表致辞
而在这个过程中，提炼是增强存储的最佳方式，因为没有提炼，没有查看逻辑，印证，那么你的知识就越容易沉底和消失。知识的强化就如同体质增强，是遵循同一机制，分享是输出，也是最好的知识存储方法，因为分享是建立在你调动原有知识的基础上，充分扩展未知领域，深度思考印证，迫使你对主题的理解更加深刻。
集团总工田占岭的分享再次强调了项目案例分享会举办的初衷，也引发了台下众人的深思，随后，按照惯例本次邀请了第3项目分部邢净净、第11项目分部卢娜娜、第10项目分部柴婉茹、地产总工办张欣红四位讲师上台分享。
第3项目分部邢净净分享的选题是关于《精装修工程预算编制案例》，她从自身工作中接触的项目案例讲起，详细剖析了一个项目中预算编制的流程及预算计量计价编制要点、易错点。扎实的专业的基础引得在场众人一致好评。
第11项目分部卢娜娜分享的是关于《断桥铝合金门窗型材算量及清单编制案例》，在讲解中，她结合所经历的项目，一一列举出了断桥铝合金门窗型材算量及清单该如何编制，最后，还针对总包结算费用索赔提出了自己的见解。
第10项目分部柴婉茹讲的是关于《全过程造价的理解和实践》，为了更好的阐述自己的想法，她选择了曾负责过的许昌中南金玉堂项目作为讲解案例，结合自身所接触的实际情况讲了她所认知的全过程工作。
地产总工办张欣红讲的是《如何编制计价模板—土建工程》，她从编制依据讲起，编制计价模板要从合同补充协议、图纸图集、规范标准、定额相关文件等方面入手。
从右至左依次为两位评委集团总工田占岭、项目支持部总监梁静静
参训人员在台上的风采不一，各有长处和不足，台下集团总工田占岭、项目支持部总监梁静静两位评委也分别针对其中不足之处提出了改进意见，同时，他们也表示自己是评委，也是学员，在点评，也在学习。
最后，集团总工田占岭为此次最佳分享人第3项目分部邢净净颁发了888元的现金红包和价值150元专项课程学习奖金，每月一期的项目案例分享会，是公司为员工提供学习交流的平台，也是希望诸位海天人能够通过持续学习进步，从而走向更优秀的自己。
(责任编辑：海天造价咨询) |
