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海天二十周年庆 | 海天BIM5D经典项目案例 —— 新乡西台头安置区项目

 
一、项目概况
 

 



新乡西台头安置区项目图

 

新乡高新区西台头村改造安置区建设项目,总建筑面积118280.59㎡。其中:1#楼地下2层,地上25层,框架剪力墙结构商住楼,建筑面积19340.96㎡;2#楼地下2层,地上22层,框架剪力墙结构商住楼,建筑面积18861.80㎡;3#楼地下2层,地上25层,框架剪力墙结构商住楼,建筑面积11481.11㎡;4#楼地下2层,地上25层,框架剪力墙结构商住楼,建筑面积9563.93㎡;5#楼地下2层,地上29层,框架剪力墙结构商住楼,建筑面积21884.98㎡;6#楼地下2层,地上27层,框架剪力墙结构商住楼,建筑面积23784.81㎡;地下车库1层,约13363㎡。本项目单体楼栋多,工期要求严,质量要求高,作为BIM的计划应用项目可行性较高。
 

 

 
二、BIM应用及成果
 

 

1、虚拟漫游


 
2、可视化进度模拟与计量(模型+时间+成本的有效整合,月计划资金、资源优化根据时间维度模拟整个建造过程)
 

 

 
3、全过程投资管理:建立目标成本,能实现了目标成本测算全过程信息化,提高工作效率。
 

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全过程造价管理(前期阶段):将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类,包括对合同内容、合同边界、合同量价等重要信息的分类调整。能可靠的与目标成本、招标管理、合同管理直接关联,数据之间可自动链接,合约规划金额快速匹配,成本科目之间能够相互关联检查,从而确保合约划分的准确性。
 

 

 
全过程造价管理(施工阶段):合同管理 ,招标任务完成后,及时建立合同台账,设置成本控制点,关联模型,可查看合同所涉及建设内容,过程控制合同时,当出现台账中数据变化时(变更金额、进度款支付),合同台账、动态成本及目标成本能链接,自行快速、准确计算。
 

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全过程造价管理(施工阶段):变更管理  签证、变更单录入统一台账,动态成本、合同管理时直接进行关联,其一能为工程的结算提供便利;其二变更可与模型进行关联,可以查看变更的构件,更加直观明显。
 

 
(责任编辑:海天造价咨询)
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