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时间对每个人都是公平的，每个人每天都只有24小时。而人与人最大的不同在于如何利用时间，利用时间的质量和效率，决定了你一生的成就和高度。9月12日，海阔厅内，海天咨询董事长语重心长道，他感觉很欣慰，因为今天虽然是周六，可是海天人依旧选择了用这段时间来充实自己参加第一期投控经理培训活动。

会议现场图

“你将时间花在哪里，时间就会回报你什么。”董事长韩江涛以这句话，开启本期培训的第一堂课。董事长韩江涛的讲课内容其实主要是围绕着八个字展开的，那就是数据驱动，投资管控。“在工程咨询这个行业，变革已经是大势所趋，我们天天在讲变革，讲政策，讲行业前沿信息，可最后落到我们工作中去，我们所能做的就是打磨好投资管控这柄剑。”

董事长韩江涛正在台上授课

可怎么才能打磨这柄剑呢？作为企业方，海天布局数字化，进行转型升级，陆续推出关于AI算量、小海带、智能品控等数字化产品。而身为从业者，则需不断提高自身过硬本领才行。这也是为何海天会举行投控经理培训活动的原因。

事业部总经理王军教授正在台上授课

继董事长韩江涛的讲解结束后，事业部总经理王军教授围绕全过程工程咨询这个大主题，从全过程工程咨询推行的背景、国家政策、技术支持以及全咨和投控的结合点等方面，结合海天实际项目案例进行讲授。
 

前期咨询部经理刘鹏和招投标经理索站营正在台上授课

前期咨询部经理刘鹏则以融资方案实例为主，从而带领学员去分析了解各类项目融资条件、融资方案要点，以及今后遇见相似案例应如何应对。招投标经理索站营围绕招标流程及控制要点进行了详解，尤其是关于招标流程和控制要点方面。

集团总工田占岭正在台上授课

而作为集团总工田占岭讲授的内容包含两大主题：海天投资控和招标策划。其中，海天投资控主要是围绕管控目标、服务理念、服务介入时点、服务架构、实施要点等几方面阐述；招标策划则是从目的、适用范围、术语、制定工程项目招标规【策】划的工作步骤及要点几方面辅之具体实操案例进行讲解。

会议现场图

满满一天的课程安排，五位资深讲师结合自身工作经验的倾囊相授，这些足以另所有的参会学员都受益匪浅，他们在讨论沟通环节争相发言提问，会场内一时氛围十分热烈。事业部总经理王军教授和集团总工田占岭作为答疑讲师，针对学员们的问题进行了一一解答，同时也表示，面对不断的变化，树立终生学习的观念才是最重要的。

会议合影图

这也正符合了海天举办此次投控经理培训的初衷，旨在帮助大家全面拓展视野，解读最新行业政策形势，更好地了解投资管控，提升大家的业务工作能力，为今后更好的服务于本职工作打开新思路、创造新格局。