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此篇为博鳌论坛房地产主场的最后一个环节，海天小编综合整理各位大佬的发言，继续为解读行业发展的矛盾与未来展望。矛盾什么的都是暂时的，市场还是必须要发展的，不管是转型或者是调控都是为了更好的未来发展。 

主题——建设用地的减少，企业应该如何支招

此环节，各大佬分别表述意见，在此推出几个代表性的：

● 拿地很重要，但是以何种方式在何时拿地就要根据企业的实力来决定了。目前只要融资银行敢借，考虑风险以及汇率等问题之外，要首先看到企业的发展需求，根据企业实力和规模来定夺。

● 对于现在房地产行业分几个梯队来说，位于后位的房产，也可以通过资源、平台、话语权等要素来联系房地产的结构需求和保证产品的更新换代速度来“超车发展”。

● 目前的局面是绝大多数公司的战略系统已经赶到北京、上海等热门城市，这样的大环境让第一梯队的房企没有办法选择，而相对目标宽松的房企可以考虑避开这些热门区域，做出不一样的选择。

● 目前房地产的产品大都是单一化的——销售性房产，如何去创新，去转变，打破传统还需要去考量。 

【海天小编】

从讨论来看，目前房企看重的发展部分还是离不开地这个永恒话题，一线城市的火热让规模大的房企都“趋之若鹜”，在一线城市在土地的招标中杀个“你死我活”。但是房地产侧供给需求的不稳定，也让这些热门地方的地方地越来越稀少，地王越炒越高，最后碰上限拍等谁也得不到。 

目前现在房企的主打产品确实单一性，主要构成里占比重最大的还是房产的销售，写字楼租赁、租购并举等等这些辅助性的产品推出并不多，而房地产和金融的结合、或者轻物业等发展也只是部分企业在尝试，就连房企和互联网的结合也都是比较浅显的阶段，并没有深入。综合看来，房产的发展还需要更多的创新理念来调整、升级，仅仅是靠抢地并不占多少优势。 

主题——创新理念怎么应用

此环节，大佬们的主要观点如下：

● 企业发展的创新点要根据增加产品吸引力而来，一切创新的起点都要从企业自身出发，从房地产的上下游都可以寻找到创新空间。在创新的过程中，对服务理念的秉持不能落下。

● 创新要走绿色路线，紧跟国际化市场的脚步研究发展。

● 互联网的支持，线上线下的并行发展，网络支持大数据的分析和精准客户，线下的发展去接触了解客户，给予他们创新产品更多的了解和熟悉。

● 转型并不是意味着房产的转行业，转型更意味着是做出企业的差异化，核心优势品牌化营销的利益等方面。

● 地产业要善用资金走出国外，联系“一带一路”创发展机会和平台。

● 租赁运营产生新的机遇。 

【海天小编】

创新对于很多传统行业的发展来说非常重要，互联网与全球化的冲击下，传统的房产行业近几年利润并不好，企业不寻求新的发展方向，未来就会被市场淘汰。转型是现有房企的必经之路。不管是从资金角度，还是善用投资等角度，企业必须要分析出转型的方向，方向首先是符合企业的自身特点。 

创新的方向其实也是多种的，政策层面的“一带一路”，投资方面的“海外投资建设”，产品细分化的创新绿色住宅等，选择很多。综合来看，房企的发展创新可根据现有优势选择。