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文 / 冯肖肖  通讯员 / 孙巍

12月15日下午，为响应集团总部的要求并结合地产事业部、郑州发展中心各部门的实际情况，海天咨询郑州发展中心在海阔厅举办了关于对人力资源管理制度及钉钉办公审批流程的培训。郑州发展中心各部门负责人及员工、地产事业部各部门负责人及员工参加此次培训，省内驻场项目也均派代表参加。

此次培训由人力行政部经理孙巍主讲，培训内容从集团总部的12项人力资源管理制度，再加上郑州发展中心的3项人力资源管理制度以及钉钉办公审批流程进行展开。为了能让大家更加直观、全面的了解公司制度，孙巍经理将人力资源管理制度内容展现在PPT中，并从考勤管理、招聘管理、员工转正管理、薪酬管理、福利管理、职业发展通道、离职管理、员工宿舍管理、安全卫生管理、会议管理制度等进行讲解，且将与员工切身利益相关的考勤、薪酬、福利、安全卫生等制度进行了详细的说明。

其中员工们最关心的福利制度包含节日福利和康乐福利。比如说春节福利，根据任职时间长短会有金额不等的“红包”福利，女员工在三八妇女节时还会享有半天的带薪休假以及礼品，每个部门都会有一定的团建福利等等。而且福利制度中还包含了为员工准备的员工宿舍、各种津贴补助、免费体检等等一系列的福利待遇。

此外，钉钉作为海天咨询人力资源管理制度执行的重要媒介，各种审批流程都可以在钉钉上进行操作，其使用不仅方便了员工之间的交流，更提高了工作效率，是全体员工必须了解并会使用的重要办公软件。

俗话说没有规矩不成方圆，完善的公司管理制度是一个企业发展的基础，海天咨询作为业内知名企业，并且正处于战略发展变革的重要阶段，更要严格执行公司制度，树立良好的企业文化以及企业形象。而管理制度的培训不仅让员工熟悉了公司的规章制度，还能提高员工的办事效率，在工作上能够有条不紊，呈现出完美的海天咨询员工的风采。