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文：张静｜通讯员：陶春晖

8月29日，海天咨询洛阳地区举行2017财年上半年新员工培训活动，包括海天咨询洛阳管理中心以及政投事业部的近30名新员工参加了培训，培训时间持续一天，总裁韩江涛、副总裁高苏令、政投事业部总经理李博、政投事业部总工胡小红以及总部各部门负责人为参加员工做了相关讲解。

总裁韩江涛讲述了海天咨询发展历程、核心理念以及企业未来结合新服务的发展方向等，他在培训中说，“为客户创造独特价值，为员工提供发展平台是海天咨询之所以存在的原因”。在行业变革之际，海天也一直在致力于寻找更好的发展方向，所以提出了洛阳管理中心以及郑州发展中心双中心发展战略，也专注与细分市场的开发以及BIM新业务的探索。在如此背景下，企业发展需要更多人才，尤其是充满热情敢想敢干的年轻一代。

副总裁高苏令在讲解中着重强调了企业信息化建设的重要性，他从行业政策要求及企业发展需要上讲述了企业信息化管理系统的建设不仅可以促进企业规范化管理、提升竞争力，更是整个行业的发展趋势。同时，企业信息化系统的建设也需要每一个员工的配合。

政投事业部总经理李博是从行业发展形势、海天咨询壮大历程以及政投事业部未来10年规划三个方面进行了讲解，他说，“2017财年是充满希望的一年，是充满挑战的一年，原来的洛阳公司调整为政府投资事业部，对我们提出了更高的要求。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。”

此外，政投事业部总工胡小红、总裁办陈燕、财务部刘红霞、运营管理中心闫继委分别讲解了项目具体实施过程中的工作理念、OA 系统（用印审批流程）操作规范、公司财务管理制度、ERP系统操作规范等。

综合来说，培训内容包括了企业的概况、企业文化、规章制度以及岗位操作的标准和各项规程等，力使新入职员工能够尽快投入到工作和融入海天咨询的企业文化中。