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新愿景、新服务、新模式:海天咨询2017财年规划会议召开



2017年4月1日,海天咨询2016财年总结表彰暨2017财年工作规划会议召开,会议以“新愿景、新服务、新模式”为主题,除了总裁做了年度工作总结与新财年工作目标展望之外,各部门负责人还分别做了2016财年总结与关于部门管理目标、职责与团队介绍的汇报。作为年会压轴,今年的奖项特别设立了总裁特别奖这一大奖,奖励为企业做出了突出贡献的员工。

年会上,公司总裁韩江涛以“2017走向新愿景”为题进行了本年度工作总结和新财年工作目标展望。他给2016财年做了八字总结:成长乏力、创新艰难,对于企业核心业务包括地产市场、政府投资以及创新业务结合企业内外部环境分别进行了总结与分析。

韩总认为,当前建筑行业技术变革的核心点是BIM,所以BIM将是新财年企业发展的新方向,因此提出了新财年的发展导向,也是本年度的年会主题,就是“新愿景、新服务、新模式”。所谓“新愿景、新服务、新模式”,即为新愿景——聚焦BIM,超越亿元,百强前列;新服务——把目前企业的业务目标重新优化划分为政府投资客户、地产开发客户以及施工企业客户;新模式——成立海天鱼跃BIM中心,以此为基础进行BIM培训、“BIM应用平台+项目管理解决方案”开发等。当然,这些都离不开人才,韩总在报告最后提出要聚焦海天人的成长,给更多的年轻人成长的机会,以标杆做法引领更多人的成长,最后达到海天人能力的集体提升,以此完成在2017~2019三年海天竞争力的一次跨越!


此外,企业运营副总裁高苏令、总造价工程师田占岭、政府投资事业部总经理李博、地产事业部总经理柳勇杰、财务部经理张苗、总裁办主任张英杰、鱼跃BIM中心经理马守信及各部门负责人分别把2016财年工作总结和2017财年的工作规划进行了报告。


最后,颁奖环节,除了往年的新秀奖、优秀员工奖、金牌销售奖、优秀项目经理奖、管理贡献奖、优秀团队奖、分支最佳业绩奖之外,还特别设立了总裁特别奖,这个奖项是海天咨询今年新设立的,且是远超其他奖项的大奖。今年获得总裁特别奖的是成都万达项目部经理杨志伟,同时他还获得了本年度优秀项目经理奖以及优秀团队奖,因他带领团队在成都万达项目中的优秀表现,获得了甲方的高度认可,使得公司在后续中得以与甲方有更多的项目合作机会,也为公司品牌的塑造做出了突出贡献。

总裁韩江涛在颁奖中说,企业的发展离不开一线员工的努力,在一线带领团队的管理人员尤其重要,关系到客户的满意度,而客户的满意度则关系到企业的发展,设立这个奖项就是为了奖励他们。企业的成长离不开人才,而人才的培养也是在企业发展过程中磨砺而出,2017年,海天咨询与海天人共同成长。


(责任编辑:海天造价咨询)
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