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近年来，房地产整体市场低迷，尤其是2014年国房景气指数降到历史最低，竞争更加激烈，靠拿地优势、资本优势、靠市场价格一路走高做地产的时代已一去不复返，地产企业要在行业中立于不败之地，关键是要从项目开发的各个阶段控制好成本。而BIM技术能够连接建筑项目生命周期不同阶段的数据、过程和资源，最大限度的减少浪费，有效提升成本精细化、规划化管理水平。

2015年6月27-28日，由河南海天工程造价咨询事务所有限公司主办，河南鲁班慧电子商务有限公司承办的“鲁班慧•成本决定利润——房地产成本经理培训班”在河南郑州丽东国际酒店顺利开班，万达集团前成本副总马清雨、鲁班软件高级BIM技术顾问曹淮，分别与来自河南不同地区建设单位的成本经理分享、讲授“成本精细化管理实战案例”、“智慧建造基于BIM技术的全过程协同与管理“。

在6月27日及28日上午，万达集团前成本副总马清雨根据实际工作经验，向大家详细阐述了项目各个阶段成本过程管控的内容及方法、并着重探讨在目标成本测算、标函分析、招标采购、变更签证等阶段建设单位在成本控制常遇到的设计成本高、围标、串标、变更签证多等问题，然后以实际案例向大家讲解了应对及解决这些问题的方法，并根据学员们具体的情况，给出更切合企业本身的建议。

通过马清雨老师详细的介绍，学员对工程成本整个构成体系、全过程成本管控操作有了完整清晰的认识和了解，在培训的后期，马老师与学员就设计方案的优化方面进行了深入的交流。

28日下午，鲁班软件高级BIM技术顾问曹淮，为学员讲解了“基于BIM技术的全过程协同与管理“，在培训中，曹淮老师以生动、有趣的语言，首先概述了时下社会上一些热门应用、术语都与BIM技术有着或多或少的联系，在建筑行业，地方政府、建筑协会主管部门也不断出台各项政策，积极推广BIM技术在项目的应用。由于建筑业不同于一般的制造业，具有产品单一、复杂程度高、流动性大等特点，所以工程效率、质量、进度、成本控制的难度都比较大，而BIM技术以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，通过建筑模型的建立，能够有效加快工程进度、减少返工、减轻项目管理人员工作强度、获得更多的投资回报等，体现了独特的价值。随后，曹老师以生动的3D建模展示、详实的BIM项目案例分析了BIM特点和功能，并引起了学员对BIM技术极大兴趣，在授课过程中，曹老师不时与学员进行互动交流，使整个课程氛围积极活跃，获得了良好的效果。

短短两天的培训，令大家获益匪浅，不仅为建设单位成本管理工作提供了借鉴和指导，还让大家对BIM技术在全过程成本管理中的应用和价值，有了深入的了解，为提高成本管控能力，后期运维能力、项目收益提供了借鉴。

本期培训在学员的期待与收获中圆满结束，鲁班慧房地产成本经理培训班第二课将于7月份开讲，敬请关注！