[官网]建设成本管理解决方案专家——海天工程咨询有限公司/合作电话19939655981移动版

成本领先型房企的“基因”优势

随着我国房地产业的快速发展，市场竞争日趋激烈，国家相继出台了一系列加强房地产业调控的法规和政策，房地产正在告别暴利时代，利润回归社会正常水平，行业间的竞争逐步规范化。 一个项目的开发成本大体可分为六大部分：土地成本、前期费用、工程成本、营销...

万达是如何做到让每一分钱都用在刀刃上的，秘诀就一个字

都说计划跟不上变化，但实际上，这只不过是人们因为怕完不成任务找的借口罢了。在万达，计划是完全、也是必须跟得上变化的。它究竟是如何做到的呢？ 前阵子，万达一连串收购了很多国际黄金地块，比如西班牙、芝加哥、洛杉矶、澳大利亚等项目，豪掷千金的样子...

二线城市项目成本控制5阶段

一线城市日益昂贵的土地价格，使得资金薄弱者无法涉足期间。因此资金有压力的开发商，或资金约束比较大的开发商，都会更关注二线城市。大型房地产商也可通过二线城市扩张规模，扩大影响。那么在二线城市进行房地产开发应如何进行成本控制？主要有以下5个主要...

磨砺许许，珠贝熠熠——凯瑞国宝花园项目成本解决方案实例分析

编者按：自海天咨询集团推出海天密码112310系列文字以来，受到了许多地产企业、咨询企业的青睐与推重。其一个成本管理体系建立、12月动态成本管理机制、3大关键点技术及10%成本节约目标经实践检验，确实是造价咨询行业当前发展的有力方向，也是广大建设投资...

成本管控笑傲江湖——海天密码112310之“10”

海天密码旨在帮助地产开发企业集团实现成本管理的终极目标，帮助集团控制成本，铸造集团项目成本造价远远低于同等规模项目这一奇迹。前几期杂志先后为大家带来了海天密码112310之1帮助企业建立起1个属于自己的成本管理体系；海天密码112310之1212个...

海天密码112310之“1”——构建一个集团企业级的成本管理体系

海天密码之一个体系是指集团企业形成一个整体的成本管理体系，这个体系包含了《海天密码之12》（12个月动态月报）、《海天密码之3》（三大关键点技术）这两篇内容的主旨。就是将12月动态月报、设计优化、合约规划及集中采购整合为一...

海天密码112310之“3”——三大关键点技术

海天密码系列的第二篇海天密码112310之3，主要包括设计阶段优化（限额设计）、合约规划（招标管理、合同管理）、采购咨询（集中采购）三项重要的关键点技术。 地产成本管理系统应包含三个层面的内容，其中有一个重要的内容就是每一个阶段都有控制要点，按照...

海天密码之“12”——房地产项目动态成本管理

12意义为何？ 海天密码112310是海天咨询集团建设投资成本管理解决方案的简称，指为解决各类建设投资单位（企业）规模化发展进程中项目成本管控问题而建立的集团企业级的成本管理体系，以及项目级成本管理执行的关键技术支撑和全过程造价咨询服务。在具体实施...