海天咨询2021财年第二期储备分部负责人培训圆满落幕

（活动现场图）

此次述职答辩人员有五名学员，采取口头述职、回答提问相结合的方式进行，他们根据实际分析、找不足、明方向，更好地在本职岗位发挥专业能力特长。随后，由评审团现场提问、现场打分，帮助专业人才更好地找准自身专业能力和海天发展的契合点。

（学员述职答辩）

本次的答辩主题以分部第一年如何完成年度各项目标为题，每人以新成立的分部为对象，站在分部负责人的角度，从团队组建、项目承接、实施组织、成本管控、回款与持续合作、委托等方面阐述分部第一年如何完成年度各项指标。

各学员，逻辑清晰，语言流畅，将多年积累的工作经验与岗位需要相结合，直面问题、清晰作答，其不逃避、不躲闪、敢干、勇干的干事作风赢得台下评委们的一致认可。

（评委现场图）

述职答辩会上，以董事长韩江涛为首的评委们认真听取述职汇报，并对关键问题进行了提问和交流，对相关问题进行了热烈探讨与分析，公司学员展现出了朝气蓬勃的工作热情和高度的爱岗敬意精神，对做好本职工作、完成明年目标充满了信心。

（集团副总工兼政投事业部总工胡小红）

集团副总工兼政投事业部总工胡小红作为本次班主任讲到，本次的培训很“轻松”，因为此次培训学员每个人都有自己的思维、想法，不想固话他们思考的方式，“可谓长江后浪推前浪”，自己表示很满意，有意料之内的正常发挥，也有意料之外的惊艳之处。

（董事长韩江涛）

董事长韩江涛感谢学员们，在疫情期间，对于此次培训投入了很多的时间和精力，这是非常值得的，大家肯定收获颇多，“此次培训就像是一道门槛， 并且称这次储备负责人培训是几次以来，水平最高的一次”。一个分部负责人就一个团队核心，这就要求，想要成为分部负责人，那就要有能创造更多价值让你的团队更值钱的能力，并期待未来海天中能涌现更多这样的人才。

（学员结业证书合影）

述职结束后，学员们成绩均在八十五以上，顺利结业，大家表示，通过此次培训更加明确今后努力的方向与工作重点，力争做到目标清晰、措施到位、过程可控，并做到可量化、可操作、可考核。同时在2022年工作中进一步增强自己的使命感、责任感和紧迫感，通过不断的学习，提高自身综合能力和岗位胜任力，确保完成工作计划，达成工作绩效。