“渡河”咨询热线:150 3802 4070
E-mail:haitianzixun@126.com
动态  / News
当前位置: 主页 > 动态 > 企业动态 >

热烈欢迎逸臣、卓信公司领导一行莅临海天交流学习

发布时间:2021-04-02 15:52
分享到
3月31日,逸臣工程咨询有限公司董事长徐娟一行人和卓信工程咨询有限公司董事长白祯一行人莅临海天交流学习,海天董事长韩江涛、集团副总裁兼运营部总监高苏令、集团副总裁兼集团总工田占岭等陪同参观,并于郑州海阔厅开展深入探讨交流。
 

会议现场图

 

海阔厅内,总裁办主任段晓艳为双方介绍了参会人员,短暂沟通过后,董事长韩江涛首先对逸臣和卓信一行人的到访表示热烈欢迎,并向来宾阐述了此次学习交流的主题,如何促进企业更好发展?怎么去把企业管好?
 

董事长韩江涛上台致辞
 
“最重要的一点就是在分享过程中,不仅要把总结的一套理论体系讲出来,更要把我们企业管理中遇见的一些问题讲出来,不做走过场式的交流。”董事长韩江涛讲道:“当下,焦虑成了通病,所有人都焦虑,那是因为我们看到了这个时代在发生剧烈的变化,但是我们企业可能没有面对剧烈变化的能力,所以我们要努力让企业走出舒适区,拥有直面变革的能力,为此,海天一直不断努力,并逐渐探索出了业务多元化、企业规模化、数字化转型、业务合伙人制等措施
 

集团副总裁兼运营部总监高苏令上台分享
 
董事长韩江涛的讲述就像文章的总纲,也带出了接下来各位嘉宾的分享内容。集团副总裁兼运营部总监高苏令从运营会议及主要问题、海天经营目标、预算管理和业绩管理体系及主要问题等方面,分享了关于海天目前的运营计划及跟踪系统。
 

财务总监张勇上台分享

 

财务总监张勇拆解了海天经营目标、预算管理和业绩管理体系,指出了当前地产行业金融环境不佳,导致回款不确定性增加,造价行业低价竞争,导致项目利润无法保证,后续经营风险大等问题,并与大家展开了探讨。

 

人力行政副总监吕杰上台分享

 

人力行政副总监吕杰则从人才的角度,讲解了关于海天咨询人才培训结构及培训工作,与大家详细探讨了线上培训效果如何提升?怎么样才能让其他更多人参与?有什么好的办法和措施?如何提升培训效率,降低培训总成本?

 

信息技术部总监谢韶闪上台分享

 

信息技术部总监谢韶闪分享了关于海天数字化转型规划和海天数字化应用,海天目前数字化应用现状主要分为两大板块,一方面是以企业BI为中心包含海天CRM、项目委托系统、运营管理系统;另一方面是以数据中心为主,包含海天云、指标云、智能品控等部分。

 

总裁办主任段晓艳上台分享

 

而谈到海天数字化应用,就少不得提到小海带工程咨询数字化服务平台,这也是接下来总裁办主任段晓艳分享的主要内容。单一企业规模小,行业集中化程度低,是传统造价咨询企业发展的痛点,在当前模式下,工程造价咨询企业想要取得突破性增长,必须寻找新的路径,小海带便是海天在新时代的探索,小海带定位于“工程咨询数字化服务平台”,是海天咨询全资子公司,旨在帮助有良好客户关系的人解决招投标、工程造价咨询及实施团队等问题。

 

逸臣工程咨询有限公司前期咨询总监周广如上台分享

 

在全咨实践交流中,逸臣工程咨询有限公司前期咨询总监周广如通过几个简要明晰的词汇筛选、反馈、信任、培育、深度、广度……讲述了关于全咨知识管理的探索,以及我们应该如何做好知识管理,从而让组织中的资讯与知识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新等过程,不断的回馈到知识系统内,形成永不间断的累积个人与组织的知识成为组织智慧的循环,在企业组织中成为管理与应用的智慧资本,有助于企业做出正确的决策,以适应市场的变迁。

 

会议现场图

 

互动交流中,大家对目前工作中存在的问题进行了极有成效的沟通交流,逸臣工程咨询有限公司董事长徐娟和卓信工程咨询有限公司董事长白祯纷纷以各自企业为例,详细讲述了面对之前探讨的问题,尝试的各种解决办法,并进一步就企业运营计划、业绩管理体系、人才培训、数字化转型及全咨实践交流等内容做了深入探讨和交流。

 

会议合影图

 

合影图(从左至右依次为卓信工程咨询有限公司董事长白祯逸臣工程咨询有限公司董事长徐娟、海天董事长韩江涛

 

“志同道合,方能引其类”,多方沟通交流才能获得前行的动力与启迪。未来,也希望海天能与逸臣、卓信进一步加强彼此沟通、进行多层面合作交流,彼此借鉴、共同提高,实现共同发展。

关键词:热烈,欢迎,逸臣,卓信,公司,领导,一行,莅临,海天,交流,