提升自我，实现角色转换 | 海天第二期储备项目经理宣讲顺利举办

自创立伊始，海天咨询就高度重视人才招纳、培养及提拔，其中关于人才的培训制度方面更是积累了不少经验，培养出了不少优秀人才。为提拔优秀员工，为企业储备人才资源，4月30日，海天第二期储备项目经理宣讲顺利举办，董事长韩江涛、总工田占岭、副总工雷振伟、项目平台基础业务部总经理孙静作为评委出席了此次活动。

本次活动共分三个环节，标函分析宣讲答辩，投标答辩案例宣讲，项目管理宣讲答辩。来自各项目部的优秀员工参加了本次培训。因疫情影响，本期项目经理培训主要分为两个阶段，前期为线上学习授课阶段，后期便是线下宣讲答辩环节。
 

评委老师图

前期学习积累的扎实经验，在台上宣讲答辩环节得到了充分展示，三次答辩环节让每位学员都得到了上台展示自我的机会，也得到了以董事长韩江涛为首的四位评委老师有针对性地点评。对于一些不足之处，评委老师们也给出了建设性的意见，期许在以后的工作学习中，学员们能够取长补短，提升自我。

 

学员上台宣讲图（部分）

董事长韩江涛在总结致辞环节，除了对优秀的员工进行鼓励和表扬之外，更是语重心长地说道：“本次宣讲答辩除了考察作为一个项目经理业务功底外，另外一个主要考察目标是项目经理的表现力。因为当你成长到了储备项目经理这个岗位后，要实现的不仅是个人成长，更是职位角色的转换，从以往的技术岗到管理岗的一个转换过程。”

“这种转换并不容易，但是我们要清楚一个认知，那就是作为一名项目经理，是项目的领航者、掌舵手，是一线带兵打仗的人。很多时候，在面对甲方、面对业主汇报时，项目经理也是公司形象展示者。”

虽然本期培训在总工田占岭、项目平台基础业务部总经理孙静为通过答辩的6名员工颁奖中落下了帷幕，但是董事长韩江涛的致辞却是引起每位学员的深思，当下，日新月异，社会在快速发展进步，企业与个人都应该快步前行。学习、成长，站在更广阔的范围去看，才能更快捕获市场先机，最终实现企业与个人共同发展，共创美好明天。