提升造价咨询业生产力—高算力

发布时间:2022-12-30 10:38

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据住建部官网公布的 2021 年工程造价咨询统计公报数据，造价咨询业营收规模突破3056亿大关，造价咨询业从业人员达到86万人，加上在甲方和施工方从事造价工作的从业者近120万人，在一个小众的专业领域，取得这样的成绩来之不易。随着企业营收规模的扩大，企业用工数量明显增长，企业人均利润直线下滑。可以看出造价咨询业规模的增长，更多是在企业数量的增加。

一、造价咨询工作作业的现状及难点

1、招投标时间紧，工程量计算工作量大

委托方为了压缩建设时间，通常会压缩招投标的时间，例如某紧急项目，20万平米住宅小区编制招标控制价，最多2周时间就要交付最终成果文件。

2、设计方案或图纸频繁更新，无法快速响应委托需求

随着EPC和全咨项目的推进，三边工程是必然现象，也就是委托方、承包方、咨询方三方通过在项目前期快速迭代，持续优化方案和图纸以达到项目价值最优化。于那些无法满足委托方需求变化的造价咨询公司迟早要被市场淘汰。

3、生产作业方式处于手工作坊阶段

不管是大型咨询还是小型咨询，大部分企业还处于单人、单机、单岗位分散式作业模式，无法形成规模性生产力。还有据广联达统计算量软件使用率全国平均在60%左右，也就是还有40%的企业还处于手算阶段。

4、一级造价师数量不足，养人成本越来越高

根据企查查数据显示，全国建筑业甲方、乙方、中介总计95万家企业，全国从事造价工作者大概120人，平均到每家企业也就是1个，造价工程师数量严重不足，尤其是中小微咨询企业更为明显。

二、工程造价的底层逻辑

工程造价的底层是造价数据，造价的数据直接构成是量和价，所以造价工作的过程就是获取数据、整理数据、分析数据、形成指标、应用数据的过程。

造价工作的重心是要放眼全局，抓大放小，通过数据看到问题、看清本质、看到可能性，以提升委托方项目价值为目的，为委托方提供有价值的咨询意见和建议，这才是造价咨询服务真正的意义所在。

三、造价咨询业的如何提升“算力”

1、升级生产作业工具

工欲善其事、必先利其器，提升生产力最直接的就是升级作业工具，那些还处于手工作坊的作业方式，迟早要被市场淘汰。

2、组织模式升级，提升协同作业

就像打游戏一样，过去我们玩的是单机版游戏，你个人的战斗力等于个人能力。进入互联网时代，我们玩的是网游，你的战斗力等于和团队协同作战的能力。

3、提升数智化水平，由“算力”替代“人力”

造价工作不再是比拼体力，而是比拼应用工具、技术、协作的能力，从造价1.0到造价4.0计算能力的升级，就是数据处理能力的升级，看似仅仅是工具的改变，其实是处理数据能力的改变。

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